Startup-Services

Vom Geschäftsmodell zum erfolgreichen Unternehmen.

Bevor ein Startup einen Fractional Executive braucht, braucht es zwei Dinge: eine ehrliche Bewertung des Geschäftsmodells und ein sauber aufgesetztes Unternehmen. Wir machen beides. Wir investieren selbst in Startups: Stefan Brunner ist Venture Partner bei BVV, einem Schweizer Seed-Fonds mit KI-Schwerpunkt, und im Deal-Team des Central Texas Angel Network. 2012 gründete er das Co-Founders Meetup, das von der Capital Factory gesponsert wurde und über Jahre das meistbesuchte monatliche Pitch-Event in Austin war. Wir wissen, worauf Investoren in Ihrem Pitch Deck zuerst schauen.

Drei Menschen arbeiten gemeinsam an einem Tisch mit Laptops
Der erste Schritt

Das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand.

Geschäftsmodell-Review
Festpreis
Was Sie bekommen
Wir nehmen das Modell so auseinander, wie es ein Investor tun würde: Kunde und Problem, Preisgestaltung, Stückkosten und Marge, Marktgröße, Wettbewerb und was für die nächste Runde stimmen muss. Sie erhalten eine schriftliche Bewertung jeder Annahme und die drei Punkte, die Sie zuerst angehen sollten.
Der richtige Zeitpunkt
Vor der Finanzierungsrunde, vor der Kündigung Ihres Jobs oder wenn Ihr Pitch immer nur höfliches Nicken erntet.
Gründer-Workshop
Halber Tag
Was Sie bekommen
Ein halber Tag mit den Partnern am Whiteboard: das Modell, der Plan für die nächsten zwölf Monate, die ersten Einstellungen. Am Ende steht ein einseitiges Ergebnisprotokoll: getroffene Entscheidungen, offene Fragen, nächste Schritte.
Der richtige Zeitpunkt
Wenn die Idee im Kopf klar ist, aber noch nicht auf dem Papier steht.
Gründer aus der Wissenschaft
Nach Meilensteinen
Was Sie bekommen
Von der Entdeckung zum Produkt und vom Produkt zum Unternehmen. Jahre der Forschung, oft Millionen an Forschungsgeldern, bringen eine Erfindung hervor, und eine Erfindung ist noch kein Produkt. Wir finden die Anwendung und einen Markt, der groß genug für ein Unternehmen ist, helfen Ihnen bei der Wahl Ihrer Rolle (die Hochschule verlassen und das Unternehmen führen, oder an der Hochschule bleiben, das Unternehmen beraten und die Schutzrechte auslizenzieren) und begleiten Sie bis zum eigenen Team, zum ersten Marktfeedback und zur Investorenreife.
Der richtige Zeitpunkt
Wenn die Technologie im Labor funktioniert und die nächste Frage lautet, wer dafür bezahlt.
Vom Aufbau zum Scale-up

Ein sauber aufgesetztes Unternehmen, das bereit ist zu wachsen.

Zwölf Module, von der ersten Anmeldung bis zur Skalierung. Sie wählen, was Sie brauchen, und bekommen einen Plan, einen vorab vereinbarten Festpreis und eine verantwortliche Person.

01 · Gründung
Das Unternehmen selbst.
Rechtsform, Gründungsunterlagen, Steuernummer, Bankkonto, Registered Agent, Gesellschaftsvertrag oder Satzung, Gründeranteile und Vesting. Die rechtliche Arbeit machen Anwälte aus unserem Netzwerk; wir koordinieren sie.
02 · Buchhaltung und Bank
Sauber ab der ersten Rechnung.
Kontenplan, Buchhaltung, Lohnabrechnung, eine Spesenrichtlinie, ein erstes Budget und ein Liquiditätsplan über 18 Monate. Business Services →
03 · Cap Table und Datenraum
Fertig, bevor jemand fragt.
Eine Cap Table, die stimmt, und ein Datenraum, aufgebaut so, wie Investoren ihn in der Due Diligence erwarten.
04 · Büroräume
Coworking oder ein erstes Büro in Austin.
Wir kennen die Coworking Spaces und die Menschen, die sie betreiben, und stellen den Kontakt her.
05 · Name, Marke, Website
Auffindbar und wiedererkennbar.
Namensprüfung, Domain, ein Logo und ein kleines Designsystem, dazu eine Website auf Ihrer eigenen Domain. Gebaut wie unsere eigene.
06 · IT und Sicherheit
Sicher genug für einen Großkunden.
Geschäftliche E-Mail, gemeinsame Ablage, Passwortmanager, Mehr-Faktor-Authentifizierung, Geräteeinrichtung und Backups, dazu die einseitige Sicherheitsrichtlinie, die Kunden in ihren Sicherheitsfragebögen verlangen. Eingerichtet von Leuten mit fünfundzwanzig Jahren Erfahrung in der IT-Sicherheit großer Unternehmen.
07 · Der Tech-Stack
Ein kleines Team, das wie ein größeres arbeitet.
Apps für Finanzen, Personal und Cap Table, Webhosting, Meeting-Assistent, Team-Workspace, Kanban-Boards und die KI-Toolchain, einschließlich der Frage, ob ein kleines Sprachmodell (SLM) genügt. Nach Budget ausgewählt, eingerichtet und miteinander verknüpft.
08 · MVP
Das kleinste Produkt, mit dem sich das Modell testen lässt.
Wir legen den Umfang fest, entscheiden, was gebaut und was gekauft wird, und finden bezahlbare Entwickler, die es umsetzen. Code und Dokumentation gehören Ihnen.
09 · Erste Kunden
Eine Pipeline statt einer Hoffnung.
Zielkundenliste, Preise, eine erste Vertriebspräsentation und eine Pipeline im CRM. Für europäische Gründer: die US-Fassung, keine Übersetzung.
10 · Erste Einstellungen
Die ersten Mitarbeiter.
Stellenbeschreibungen, freie Mitarbeit oder Festanstellung und die Suche selbst über Westlake Staffing.
11 · Investorenreife
Mit den Augen eines Fonds gelesen.
Wir prüfen Ihr Unternehmen mit den KI-Werkzeugen, mit denen Venture-Investoren Unternehmen auswählen und bewerten. Sie erhalten die Ergebnisse und einen Plan, wie Sie Ihre Position vor dem ersten Investorengespräch verbessern.
12 · Scale-up
Vom Pilotkunden zur Skalierung.
Nach der Series A zeigen sich die Lücken: von der Pilotanwendung zur App, die skaliert; vom Prototyp zur Serienfertigung bei Auftragsfertigern, die Sie selbst auswählen und steuern; von Gründern, die jeden Anruf selbst annehmen, zu Vertrieb, Kundenservice und Gewährleistungsabwicklung. Wir helfen Ihnen, jede dieser Lücken zu schließen.
So gehen wir vor

Vier Schritte

01 · Review
Wir beginnen mit dem Geschäftsmodell-Review, damit wir das richtige Unternehmen aufsetzen.
02 · Plan
Sie wählen die Module. Wir fassen Termine, Verantwortliche und einen Festpreis auf einer Seite zusammen.
03 · Aufbau
Als Projekt geführt, mit wöchentlicher Checkliste, von einer PMP-zertifizierten Programmmanagerin.
04 · Übergabe
Konten und Daten laufen auf Ihren Namen. Sie können das System übernehmen und selbst betreiben, einen Servicevertrag dazu abschließen oder unsere Werkzeuge lizenzieren. Weil wir sie für mehrere Mandanten einsetzen, wird es für Sie günstiger.
Ihr Unternehmen, Ihre Konten, Ihre Daten: vom ersten Tag an auf Ihren Namen.
Geprüfte Partner
Rechts-, Steuer-, Visa- und Aufenthaltsfragen übernehmen geprüfte Kanzleien aus unserem Netzwerk. Wir wissen, wer gute Arbeit zu fairen Preisen liefert, und koordinieren sie für Sie.
Nach dem Aufbau: Fractional Executives und Beiratsmandate finden Sie unter Advisory & CxO. Advisory & CxO →
Sie kommen aus Deutschland? US-Gesellschaft und Markteintritt finden Sie unter Deutschland → Texas. Deutschland → Texas →
Nächster Schritt

Sagen Sie uns, wo das Unternehmen steht.

In dreißig Minuten sagen wir Ihnen, welche Module Sie brauchen und welche Sie sich sparen können. Sie suchen Kapital? Schicken Sie Ihr Pitch Deck an BVV oder bewerben Sie sich beim Central Texas Angel Network.

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