Startup services

From business model to operating company.

Before a startup needs a fractional executive, it needs two things: an honest read of the business model, and a company that is set up properly. We do both. We invest in startups ourselves: Stefan is a Venture Partner at BVV, on the deal team of the Central Texas Angel Network, and founded the Co-Founders Meetup at Capital Factory in 2012. We know what the next reader of your deck will check first.

Three people working together at a table with laptops
Start here

The business model, tested.

Business Model Review
Fixed fee
What you get
We take the model apart the way an investor will: customer and problem, pricing, unit economics, market size, competition, and what has to be true for the next round. You get a written review with every assumption graded, and the three things to fix first.
When to call
Before you raise, before you leave your job, or when the pitch keeps getting polite nods.
Founder Working Session
Half day
What you get
Half a day at the whiteboard with the partners: the model, the plan for the next twelve months, the first hires. You leave with one page: decisions made, open questions, next steps.
When to call
When the idea is clear in your head and not yet on paper.
Academic Founders
Milestone-based
What you get
From discovery to product, and from product to company. Years of research, often millions in research funding, produce an invention, and an invention is not yet a product. We find the application and a market large enough to carry a company, help you decide your role (leave the university and lead, or stay as an advisor and license the IP), and take you to a team, first market feedback and investor readiness.
When to call
When the research works and the next question is who will pay for it.
From setup to scale-up

A company that is set up properly, and ready to grow.

Twelve modules, from the first filing to the first scale-up. Take the ones you need: one plan, one fee agreed before we start, one person accountable.

01 · Formation
The company itself.
Entity choice, formation filing, tax number, bank account, registered agent, operating agreement or bylaws, founder equity and vesting. Attorneys from our network do the legal work; we coordinate it.
02 · Books and banking
Clean from the first invoice.
Chart of accounts, bookkeeping, a payroll provider, an expense policy, a first budget and an 18-month cash plan. Business services →
03 · Cap table and data room
Ready before anyone asks.
A cap table that is correct, and a data room indexed the way diligence reads it.
04 · A place to work
Coworking or a first office in Austin.
We know the spaces and the people who run them, and we make the introduction.
05 · Name, brand, website
Found, and recognizable.
Name check, domain, a logo and a small design system, and a website live on your own domain. Built the way we build our own.
06 · IT and security
Safe enough for an enterprise customer.
Business email, shared files, a password manager, multi-factor sign-in, device setup and backups, plus the one-page security policy that customer questionnaires ask for. Set up by people with twenty-five years in enterprise security.
07 · The tech stack
A small team that works like a larger one.
Finance, HR and cap table apps, web host, note taker, team workspace, kanban boards and the AI tool chain, including whether a small language model (SLM) fits. Chosen for your budget, set up and connected.
08 · MVP
The smallest product that tests the model.
We scope it, decide what to build and what to buy, and find cost-effective developers to build it. You own the code and the documentation.
09 · First customers
A pipeline, not a hope.
Target customer list, pricing, a first sales deck and a pipeline in a CRM. For European founders: the US version, not a translation.
10 · First hires
The first people.
Job descriptions, contractor or employee, and the search itself through Westlake Staffing.
11 · Investor readiness
Read the way a fund will read it.
We run your company through the AI tools that venture investors use to screen and value companies. You get the results and a plan to improve your position before the first investor meeting.
12 · Scale-up
From pilot to scale.
After the Series A, the gaps show: from a pilot customer to an app that scales, from prototypes to contract manufacturers you can find and manage, from founders answering every call to distribution, customer support and warranty handling. We help you close each gap.
How it runs

Four steps

01 · Review
We start with the business model review, so that we set up the right company.
02 · Plan
You pick the modules. We put dates, owners and one fixed fee on a single page.
03 · Setup
Run as a project with a weekly checklist, by a PMP-certified program manager.
04 · Handover
Accounts and data in your name, on our tooling, licensed to you. Because we reuse it, you pay less.
Your company, your accounts, your data: yours from the first day.
Vetted partners
Legal, tax and immigration work goes to vetted firms in our network. We know who delivers quality at a fair price, and we coordinate the work for you.
After setup: fractional executives and advisory board seats are on the Advisory page. Advisory & CxO →
Coming from Germany: the US entity and market entry are on Germany → Texas. Germany → Texas →
Next step

Tell us where the company stands.

Thirty minutes. We will say which modules you need, and which you can skip.

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Startup-Services

Vom Geschäftsmodell zum arbeitsfähigen Unternehmen.

Bevor ein Startup einen Fractional Executive braucht, braucht es zwei Dinge: einen ehrlichen Blick auf das Geschäftsmodell und ein sauber aufgesetztes Unternehmen. Wir machen beides. Wir investieren selbst in Startups: Stefan ist Venture Partner bei BVV, im Deal-Team des Central Texas Angel Network und hat 2012 das Co-Founders Meetup im Capital Factory gegründet. Wir wissen, worauf der nächste Leser Ihres Pitch Decks zuerst schaut.

Drei Menschen arbeiten gemeinsam an einem Tisch mit Laptops
Der Anfang

Das Geschäftsmodell, geprüft.

Geschäftsmodell-Review
Festpreis
Sie bekommen
Wir nehmen das Modell so auseinander, wie es ein Investor tun wird: Kunde und Problem, Preis, Stückkosten und Marge, Marktgröße, Wettbewerb, und was für die nächste Runde stimmen muss. Sie erhalten eine schriftliche Bewertung jeder Annahme und die drei Punkte, die zuerst zu klären sind.
Wann anrufen
Vor der Finanzierungsrunde, vor der Kündigung, oder wenn der Pitch immer nur höfliches Nicken erntet.
Arbeitssitzung für Gründer
Halber Tag
Sie bekommen
Ein halber Tag am Whiteboard mit den Partnern: das Modell, der Plan für die nächsten zwölf Monate, die ersten Einstellungen. Sie gehen mit einer Seite: getroffene Entscheidungen, offene Fragen, nächste Schritte.
Wann anrufen
Wenn die Idee im Kopf klar ist und noch nicht auf dem Papier.
Gründer aus der Wissenschaft
Nach Meilensteinen
Sie bekommen
Von der Entdeckung zum Produkt und vom Produkt zum Unternehmen. Jahre der Forschung, oft Millionen an Forschungsgeldern, bringen eine Erfindung hervor, und eine Erfindung ist noch kein Produkt. Wir finden die Anwendung und einen Markt, der groß genug für ein Unternehmen ist, helfen Ihnen bei der Wahl Ihrer Rolle (die Hochschule verlassen und führen oder als Berater bleiben und die IP lizenzieren) und bringen Sie zu Team, erstem Marktfeedback und Investorenreife.
Wann anrufen
Wenn die Forschung funktioniert und die nächste Frage lautet, wer dafür bezahlt.
Vom Aufbau zum Scale-up

Ein sauber aufgesetztes Unternehmen, bereit zu wachsen.

Zwölf Module, von der ersten Anmeldung bis zum ersten Scale-up. Nehmen Sie, was Sie brauchen: ein Plan, ein vor dem Start vereinbarter Preis, eine verantwortliche Person.

01 · Gründung
Das Unternehmen selbst.
Rechtsform, Gründungsunterlagen, Steuernummer, Bankkonto, Registered Agent, Gesellschaftsvertrag oder Satzung, Gründeranteile und Vesting. Die rechtliche Arbeit machen Anwälte aus unserem Netzwerk; wir koordinieren sie.
02 · Buchhaltung und Bank
Sauber ab der ersten Rechnung.
Kontenplan, Buchhaltung, ein Lohnabrechnungsanbieter, eine Spesenrichtlinie, ein erstes Budget und ein Liquiditätsplan über 18 Monate. Business Services →
03 · Cap Table und Datenraum
Fertig, bevor jemand fragt.
Ein Cap Table, der stimmt, und ein Datenraum, der so gegliedert ist, wie eine Due Diligence ihn liest.
04 · Ein Arbeitsplatz
Coworking oder ein erstes Büro in Austin.
Wir kennen die Räume und die Menschen, die sie betreiben, und stellen den Kontakt her.
05 · Name, Marke, Website
Auffindbar und wiedererkennbar.
Namensprüfung, Domain, ein Logo und ein kleines Designsystem, dazu eine Website auf Ihrer eigenen Domain. Gebaut, wie wir unsere eigenen bauen.
06 · IT und Sicherheit
Sicher genug für einen Konzernkunden.
Geschäftliche E-Mail, gemeinsame Ablage, Passwortmanager, Mehr-Faktor-Anmeldung, Geräteeinrichtung und Backups, dazu die einseitige Sicherheitsrichtlinie, nach der Kundenfragebögen fragen. Eingerichtet von Leuten mit fünfundzwanzig Jahren Erfahrung in Enterprise-Security.
07 · Der Tech-Stack
Ein kleines Team, das wie ein größeres arbeitet.
Apps für Finanzen, Personal und Cap Table, Webhoster, Notetaker, Team-Workspace, Kanban-Boards und die KI-Toolchain, auch die Frage, ob ein kleines Sprachmodell (SLM) passt. Passend zu Ihrem Budget ausgewählt, eingerichtet und verbunden.
08 · MVP
Das kleinste Produkt, das das Modell prüft.
Wir legen den Umfang fest, entscheiden, was gebaut und was gekauft wird, und finden kosteneffiziente Entwickler, die es bauen. Code und Dokumentation gehören Ihnen.
09 · Erste Kunden
Eine Pipeline statt einer Hoffnung.
Zielkundenliste, Preise, eine erste Vertriebspräsentation und eine Pipeline im CRM. Für europäische Gründer: die US-Fassung, keine Übersetzung.
10 · Erste Einstellungen
Die ersten Mitarbeiter.
Stellenbeschreibungen, freie Mitarbeit oder Anstellung, und die Suche selbst über Westlake Staffing.
11 · Investment readiness
So gelesen, wie ein Fonds es liest.
Wir prüfen Ihr Unternehmen mit den KI-Werkzeugen, mit denen Venture-Investoren Unternehmen auswählen und bewerten. Sie erhalten die Ergebnisse und einen Plan, wie Sie Ihre Position vor dem ersten Investorengespräch verbessern.
12 · Scale-up
Vom Pilot zur Skalierung.
Nach der Series A zeigen sich die Lücken: vom Pilotkunden zur App, die skaliert, vom Prototyp zu Auftragsfertigern, die Sie finden und steuern können, von Gründern, die jeden Anruf selbst annehmen, zu Vertrieb, Kundenservice und Gewährleistungsabwicklung. Wir helfen Ihnen, jede dieser Lücken zu schließen.
So läuft es

Vier Schritte

01 · Review
Wir beginnen mit dem Geschäftsmodell-Review, damit wir das richtige Unternehmen aufsetzen.
02 · Plan
Sie wählen die Module. Wir bringen Termine, Verantwortliche und einen Festpreis auf eine Seite.
03 · Aufbau
Als Projekt geführt, mit wöchentlicher Checkliste, von einer PMP-zertifizierten Programmmanagerin.
04 · Übergabe
Konten und Daten auf Ihren Namen, auf unseren Werkzeugen, die Sie von uns lizenzieren. Weil wir sie wiederverwenden, zahlen Sie weniger.
Ihr Unternehmen, Ihre Konten, Ihre Daten: vom ersten Tag an auf Ihren Namen.
Geprüfte Partner
Rechts-, Steuer- und Einwanderungsfragen übernehmen geprüfte Kanzleien aus unserem Netzwerk. Wir wissen, wer gute Arbeit zu fairen Preisen liefert, und koordinieren sie für Sie.
Nach dem Aufbau: Fractional Executives und Beiratsmandate stehen auf der Advisory-Seite. Advisory & CxO →
Aus Deutschland: US-Gesellschaft und Markteintritt stehen auf Germany → Texas. Germany → Texas →
Nächster Schritt

Sagen Sie uns, wo das Unternehmen steht.

Dreißig Minuten. Wir sagen Ihnen, welche Module Sie brauchen und welche Sie sich sparen können.

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